Voorbeelden van trajecten zoals we die regelmatig zien bij kleine vastgoedondernemers.
Uitdaging: veel ad-hoc meldingen en onduidelijke servicekosten. Aanpak: centraal meldproces, onderhoudsplanning en herinrichting van kostenregistratie. Resultaat: minder storingsdruk en voorspelbaarder onderhoudsbudget.
Uitdaging: wisselende bezetting en klachten over opvolging. Aanpak: duidelijke huurderscommunicatie, periodieke inspecties en leveranciers-SLA. Resultaat: stabielere bezetting en hogere tevredenheid van huurders.
Uitdaging: versnipperde leveranciers en onduidelijke prioriteiten. Aanpak: consolidatie van partners, kwartaalplanning en KPI-dashboard. Resultaat: meer regie op uitvoering en betere balans tussen kwaliteit en kosten.
